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????5月7日到8日，公司黨委書記、執(zhí)行董事張得教，黨委副書記、總經(jīng)理卯志強，黨委副書記、工會主席謝葉明、黨委委員、副總經(jīng)理毛文軍分別參加各職能部門、二級單位干部會議，宣布深度管理整合后各單位主要負(fù)責(zé)人任職決定。

????公司領(lǐng)導(dǎo)在會上要求，深度管理整合是新蘭鋁實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)、塑造發(fā)展新格局、提升企業(yè)競爭力的必然選擇，各級干部要堅決貫徹落實公司黨委關(guān)于推進(jìn)甘肅企業(yè)深度管理整合的決策部署，深刻認(rèn)識構(gòu)建“一套班子、一套機構(gòu)、一套管理體系、三個生產(chǎn)基地運行”全新運行模式的重要意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，確保深度管理整合各項目標(biāo)任務(wù)高效完成。要加快推動業(yè)務(wù)融合、人員融合和文化融合，充分發(fā)揮集中管控優(yōu)勢，實現(xiàn)管理體系向全域延伸、逐級貫穿，實現(xiàn)深層次的能力聚合、資源共享和價值創(chuàng)造。要強化黨建引領(lǐng)，深入做好思想政治工作，廣泛凝聚改革共識，形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍。要以系統(tǒng)思維推動整合成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展實效，以組織體系重塑為契機，全面加強專業(yè)協(xié)同，暢通職能管理，優(yōu)化運營流程，實現(xiàn)業(yè)務(wù)無縫銜接，增強整體經(jīng)營發(fā)展實力和市場競爭力。要強化極致經(jīng)營、全要素對標(biāo)、現(xiàn)場整治、項目建設(shè)、風(fēng)險防控等各項工作，確保生產(chǎn)平穩(wěn)運行，創(chuàng)造良好經(jīng)營業(yè)績，為全面實現(xiàn)“雙過半”打下堅實基礎(chǔ)。

????公司人力資源部（黨委組織部）相關(guān)負(fù)責(zé)人、各單位中基層管理人員及相關(guān)人員參加會議。